상상해 보세요:휠체어, 강당, 자동차용 좌석을 생산하는 시트 제조 회사의 소유주입니다.직원 수가 약 100명인데, 이 중 90%는 인테리어, 하수구, 글루어 및 자재 커터입니다.나머지 10%는 사무실 직원이다.기본적으로 직원 그룹은 각각 다른 직업, 관심사 및 요구를 가지고 있습니다.중요한 질문은 다음과 같습니다.어떻게 이 모든 사람들에게 동기를 부여할 수 있을까요?
종업원을 우대하면, 기업은 다음과 같이 성공합니다.
만약 당신이 똑똑한 사업주라면, 당신은 직장에서의 직원들의 모티베이션이 회사의 성공에 필수적이라는 것을 깨닫게 될 것이다.종업원이 상사, 직장, 회사를 존중하지 않으면 비즈니스는 번창할 수 없습니다.
당신의 직원들은 당신의 회사에서 일하고 싶어 할 것입니다.그들은 그들이 만들고 있는 제품뿐만 아니라 그들의 직업에 대한 자부심을 가져야 한다.이 방법: 종업원이 자신이 하고 있는 일을 진심으로 믿고 있다면, 가능한 한 빨리 고품질의 제품을 프리메이플 생산해 낼 가능성이 높습니다.최종적으로는, 고객의 메리트가 있습니다.귀사는 이로 인해 이익을 얻을 수 있습니다.그리고 당신네 직원들은…
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